百度取消新闻源的消息一出来，富士很多人就在讨论，富士这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，康重况变百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，康重况变所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。不过，回郑百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，但情从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。document.writeln('关注创业、富士电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。不过，康重况变这其实是个很搞笑的事情。

对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，回郑这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。这可能也算是百度高明的地方，但情这些鸡肋的小站、但情自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

取消新闻源到底有多大影响?是不是真意味着某时代的结束、富士某时代的开始?是不是真意味着这是一场要革掉很多人命的运动?为了更清晰地阐述观点，富士我们不妨来看看取消新闻源可能会影响哪几类群体。

想想也是，康重况变就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，康重况变把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。并熟悉使用各大工具来发现ASM的投放效果，回郑以及关键词竞争热度分析等，这里建议大家使用蝉大师ASM量化托管工具。

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